原标题：“一带一路”助推中国高端采炼设备参与国际产业分工的竞争--专访兰石集团副总经理冯西平

　　国际在线报道（记者 雷湘平）：位于中国西部中心地带的甘肃省自古以来就是连接欧亚大陆的战略通道，近年来，随着中国“一带一路”战略的提出，该省迎来了一个新的发展机遇。

　　近日，中国国际广播电台的记者针对甘肃当地企业在“一带一路”战略背景下的发展进行了采访。兰石集团副总经理冯西平时在接受采访时表示，“一带一路”对兰石集团是个重大机遇，公司将夯实自身实力并积极推动中国高端石油采钻和炼化设备“走出去”。

　　谈到“一带一路”提出以来兰石集团所做的准备工作时，冯西平表示：“2013年，我们及时调整了开拓国际市场的策略，成立集团国际工程公司，对各个制造业板块、国际性业务资源进行整合和集中，并在俄罗斯、土库曼斯坦、阿联酋设立了分公司，我们（今年）还提出在北非阿尔及利亚、新加坡和巴西设立公司，加上早前成立的美国分公司，兰石集团实现了在‘一带一路’沿线国家的网路布局，（有利于）更好地开拓国际性的业务。”

　　兰石集团成立于1953年，是国家“一五”期间156个重点项目中的兰州石油机械厂和兰州炼油化工设备厂合并而成。62年来，兰石集团从生产出中国第一台石油钻机到自主开发15000米世界钻深最深的钻机，创造了中国石化领域数百项第一，走出了一条自主研发创新实现高端装备国产化的路子。然而，近年来，国内石化领域的深刻变化让兰石集团感到了“走出去”发展的必要性。对此，冯西平表示：“从石油钻采的角度考虑，中国近年来没有发现大的油气田，作为这个行业的设备供应者，（兰石）存在着很大压力。从炼化设备来说，中国各个区域的炼厂已布局完毕，炼油企业的开工率不足，所以我们要走出去，也有这个能力走出去，在全球市场环境中参与产业分工的竞争。”

　　事实上，在上世纪八、九十年代，兰石的石油采炼设备就开始销往了海外，到2001年时兰石开始与美国国民油井公司进行了长达12年的合作。但合作方式是由兰石提供设备给对方，由对方负责开展设备海外销售业务。虽然在合作期间，兰石实现了近100亿元的海外销售收入，但对方不允许兰石直接参与国际业务严重阻碍了兰石的国际化进程。

　　冯西平认为，考虑到兰石具备“走出去”的优势资源，兰石在2013年4月份正式独立发展海外业务。此外，兰石在搬进第五个国家级高新区兰州新区后进行的各项改革，也增加了他们“走出去”的信心。

　　“首先，兰石在国内石油行业是第一品牌，我们是国内从事石油钻采和炼化设备制造最早的企业，而且国际上，中亚和中东的很多国家都知道兰石品牌；第二，我们有技术优势，不仅能生产国内4500——7000米的钻井，而且能生产9000——12000米的钻井，而且能够提供从钻井的设计、生产到安装、配套服务。第三、我们的制造能力在不断进步，搬进兰州新区以后，我们围绕产品对整个生产流程进行优化和细化，使工艺布局更加合理，而且采用了能提高产品质量的更好的（生产）设备。这能保证我们走向过的产品质量经得起考验。”

　　自2013年以来，兰石在炼化设备出口上实现了较大突破。仅2014年，兰石获得出口装备订单50余台，价值近2.5亿美元，其中一次性出口土库曼斯坦钻机15台，价值1.56亿美元，创造了甘肃省装备制造业出口单笔订单记录。今年，土库曼斯坦、阿尔及利亚将有新的采购计划，兰石还将参与在俄罗斯某油田的设备竞标，而公司在井口装置、炼化设备和低温列车式钻机等产品上具有很强竞争力。冯西平在谈到未来公司国际业务的拓展时表示：“近期随着我们业务总量的扩大，国际销售的占比不是很高，大概20％左右。当然国际市场对兰石有一个认识和接纳过程，要把我们的产品推出去首先要练好内功，提升产品的质量；其次，最主要的是要建立起服务国际市场的社会服务队伍，销售网络建设。随着兰石国际业务的开拓和竞争力的加强，我们规划的目标是在2020年把国际业务提高占到总量的60％以上。”

　　作为石油采炼高端设备制造商，兰石始终关注国际能源行业的发展动态。冯西平表示，当前由美国发起的页岩气新能源革命改写了全球能源的出口布局，也降低了中东产油大国在美国地缘政治中的重要性。他认为，中国在新能源方面必须有所作为，而兰石集团在这方面也在不断摸索。 “实际上，中国的页岩气储备非常高，但其储备地质结构、条件和环境压力非常大，开采成本高，因而中国在页岩气开采还有很多要做。兰石集团研究院正在开发3000马力的压力设备，这个压力设备主要是在以后页岩气生产中（应用），同时对页岩气的工艺过程和工艺流程进行研究。总之，现在兰石正处于一个技术准备阶段。” (责任编辑：鑫报)