在任何一个国家，企业家远离政府都是不现实的，而对很多中小企业负责人来说，自己必须主动“亲近政府”，而每一次“亲近”都是一种“大考”。

    万达集团股份有限公司董事长王健林做企业的方法是“亲近政府，远离政治”。日前在新京报的专访中再次谈到这个话题时，他表示，“这句话的核心就是要走市场，搞自己的商业模式，但我也不赞成远离政府，在中国我觉得远离政府太假了。你不理政府不理党，显然太假了。”

    尽管王健林的主张——“亲近政府，远离政治”提出已经有几年了，但在今天的语境下再次琢磨这句话，仍有一番“味道”。

    众所周知，多年来很多官员的“朋友圈”中少不了企业家，企业家的“朋友圈”中一般也少不了官员。但在重拳反腐的当下，很多官员与企业家之间互相刻意保持一定距离，甚至企业家打电话官员也不接。这时候，如何“亲近政府”是个问题。

    目前，还是简政放权的改革关键期，很多项目审批权或已取消或已下放，企业是否还有必要“亲近政府”，也有不同意见。当然，不“亲近政府”不等于远离政府。尤其是在腐败案例频出的当下，如何拿捏“亲近政府”的分寸更是一个问题。

    在任何一个国家，企业家远离政府都是不现实的。原因很简单，无论是企业生产的商品还是企业提供的服务，都要接受政府相关部门的监管监督，企业纳税、出口等方面也离不开政府服务。

    从我国国情来说，企业家更不可能远离政府。其一，很多资源掌握在政府手中。此外，项目环评、规划、建设等方面也离不开政府监管。

    其二，政府仍掌握着大量审批权。虽然十八大后从中央部门到地方政府，大幅取消和下放行政审批事项，但一些行政审批事项下放后遭遇“肠梗阻”，并未真正落地；还有很多审批事项必须保留，所以，远离政府也是空想而已。

    而关于“亲近政府”的尺寸。有人会说，“亲近政府”很好把握尺寸，那就是不去行贿。表面上看上去有道理，但实际情况更复杂。

    而对很多中小企业负责人来说，自己必须主动“亲近政府”，而每一次“亲近”都是一种“大考”。

    处理政商关系是一门复杂的“艺术”，如何让这门艺术不再成为企业的“大考”，关键应该在健全市场体制的基础上，分清权力边界，并让整个运行过程公开透明化。