董黎明说：“我现在是个农者，脚踏土地、仰望城市。”
一年前，董黎明是个卖基金的好手。现在，他是个农民“新兵”，务农8个多月。
今年40岁的董黎明是中国基金业最早的从业者之一，担任了6年的华夏基金上海分公司总经理，每年挣得数百万元薪水。2011年3月，他从中国最大的基金公司华夏基金管理有限公司(华夏基金)离职，到山东承包土地种菜，在牡丹江旁种水稻。
董黎明或许是国内基金业的第一个“农民”。在他之前，国内基金业也有很多跳槽者，但这些基金从业人员的下一站，几乎都还在金融业的大圈子内，赚着数百万甚至更多的薪水。
一个百万年薪的金融业者，为什么会当农民？一个会卖基金的人，是不是能当好农民？几乎所有人都这么问。
董黎明在电话里告诉早报记者，当了近一年的农民，他现在坚信自己的选择是对的。他说：“我现在是个农者，脚踏土地、仰望城市。”
十年基金生涯
1972年出生的董黎明，早已通过读书跳出了农村。作为复旦大学数学博士，他曾担任华东理工大学数学系讲师。上个世纪末，由于老师工资待遇低，董黎明转型加入西南证券[8.65 0.58% 股吧 研报]基金部，担任高级经理，2001年加入华夏基金公司。
在基金业从业整整十年之后，董黎明做了一个决定。他再次决定转型，离开自己已经做了十年的基金业。
此时，国内基金业正处在一个巨大变化中。在经历了2006年和2007年的大发展后，2010年的基金业已处在停滞或倒退状态。对于华夏基金而言，受股权问题影响，从2010年1月1日起开始暂停新基金发行。不过，华夏基金老大的位置依然无人撼动。
对于曾经的基金业，董黎明并不想多谈。他说：“谈来谈去就是那点事，当时只是不想在金融圈子干了，想在农业里寻找点机会。”
“务农”的想法由来已久。还在当华夏基金上海分公司总经理的时候，董黎明就曾说过自己最感到幸福的事情，就是蹲在田边抽烟，跟农民们一起聊天。
每年，董黎明都会回到以蔬菜种植为主的山东寿光老家，经常会看到因为农田施化肥过多，田地种不出菜的“悲剧”。2010年下半年，董黎明回家时，看到的景象让他很震撼，“成片成片的田地里，西红柿‘生病’烂了，农民没有收入。”他无数次跟朋友描述自己看到的景象。
“现在农民的菜送不出来，我们却吃着毒牛奶、毒馒头。总该有人去做点什么，我在基金业已经做了十年了，我觉得已经可以了，我在思考自己下一个十年该做什么。”董黎明电话里说，“这个时候相比基金业，我觉得农业对我的吸引力更大。”
2011年3月份，董黎明正式向华夏基金提出辞职，4月办完辞职相关手续。这一年结束后，整体基金的销售和业绩比2010年更差，市场上好消息和坏消息并存。
好消息是，呼吁多年的基金高管股份激励写入正在拟定的新基金法；坏消息则是，基金元老纷纷离职——2011年5月份，原招商基金总经理成保良转身做PE；2011年7月底，与华夏基金范勇宏齐名的基金业元老——肖风，辞去博时基金总经理职务。
“从发展走向成熟，从封闭走向开放，从落寞走向繁华，从为己走向利人，从浮躁走向理性。”董黎明总结自己的基金生涯说。
“想在农业里寻找点机会”
董黎明离职时，同事问他打算做什么？他留下一句“想在农业里寻找点机会”后离开公司。
务农的想法始于2010年。2010年9月份某天晚上，董黎明用手机拨打了一位媒体朋友的电话，他说，自己想回老家包地种菜，老家山东的西红柿都烂在地里，运不出来，农民很可怜。这时他朋友说：“没事找乐呀？你会种菜么？种菜会遇到哪些问题，问题该怎么解决，你知道么？”
过了两个月，董黎明再给这个朋友打电话，说想好了，自己已经快40岁了，再不出去做点想做的事情，再过十年，可能老到做不动了。
朋友劝他，再仔细想清楚，放弃百万年薪的稳定生活，一旦脱离这个圈子、这个行业，可能就回不来了。
三四个月之后，朋友打电话给董黎明，董黎明神秘地让朋友猜他在哪里？朋友蒙了：“难道你真的回山东了？”董黎明哈哈大笑：“我在准备回山东的机场，马上要登机。”
对于自己的选择，董黎明在机场感叹道：“有些人，很多年想做一件事，但一直没有去做，能真正跨出这一步去做才是最困难的，我想选择去做，对不对还不知道。”
董黎明当时的迷惑是来自朋友和家人的劝阻。当董黎明将“务农”的想法陆续告诉了更多的朋友，这些无论是来自证券和银行，还是企业的朋友，其反应和打出的第一个电话均差不多。董黎明说，他们更多的是不相信，以及担心——种地很辛苦，你行吗？
家人也明确反对他务农，女儿还小，家里压力大。
种了大半辈子菜的父母给了他三个反对理由：其一种菜很辛苦；其二大家都是从乡下往城里走；其三，现在的工作待遇很不错。“父母的想法很朴素，觉得我是犯了错误被赶回来的，在家乡名声不好听。”
“2011年初，女儿快要小学毕业，我觉得可以走出上海去创业了。我对我父母说，我40岁了，只有最后的十年可以折腾了。”他还和女儿做了一个约定，十年之后看谁的成就大。
农产品[11.69 0.95% 股吧 研报]“机构投资者”
从去年开始，董黎明入股了朋友开的家山东康之源农业科技发展有限公司，他担任公司总经理职务。公司2011年3月在山东诸城成立，目前4个股东分别来自汽车销售、房地产销售、蔬菜深加工以及基金业，初期投入3000多万元。
这个山东寿光农村走出来的不惑之人，回到和泥土打交道，享受在路边小摊小店吃面条的生活，却已不再能完全适应“务农”生活。
“尽管做好了心理准备，但是真正适应起来却并不那么容易。”董黎明说，在来山东一个月后，他强烈地感受到了前后两种生活的落差，而现在他依旧在努力适应之中。
比如，在2011年8月蔬菜大棚建立好前，董黎明每天拎桶给菜浇水，2011年9月底在去牡丹江基地收割稻谷时，董黎明租住在租赁的农家房子里，因客观条件限制半个月没有洗澡，而且一个多月才能回上海家里一次。
每当此时，董黎明鼓励自己说：“当一个人决定离开床的舒适，去石头上睡觉时，他就已经摆脱了某种惰性，而带来许多种可能。有一天，顽石上也会留下他的温度。”
目前，山东康之源拥有两个有机基地，其中山东诸城1000亩，以种植蔬菜为主；牡丹江则500亩，以种植大米为主。2011年11月份，蔬菜基地的产品陆续上市，牡丹江大米则注册了香夏贡米与香夏贵妃米两个品牌。
“去年大量的精力、公司的资源都配置到了基地的建设之中 。” 董黎明说，今年主要的精力与资源要配置到加工包装厂、营销服务能力上，目前在北京、山东烟台和诸城建立了站点，通过物流将蔬菜送到站点后，再由站点送到订购的消费者手中。
有很多困难超乎想象。董黎明说，要请到农业科技人员支持很难，现在技术人才都不愿意下地。运输很难，把山东的蔬菜运到上海后，要送货到社区，需要庞大的运输队伍，建设完整的服务体系需要时间和资金投入。困难，还有很多……
早报记者问董黎明，“务农”投入给自己设止损线了吗？什么情况下会重新回到金融业？董黎明回答说：“等到山东康之源足够优秀时，从品牌到管理团队，可能那时是我再做选择的时候吧。”
值得一提的是，在2月12日媒体披露董黎明弃基务农后，2月13日董黎明开通了新浪微博。2月17日，他在微博上写道，如今的农产品市场犹如1990年代中期的股票市场，生产、运输、销售极度分散，典型的散户市场，为炒作提供了便利。在农产品市场中“发展机构投资者”或许是最优的出路。 (责任编辑：鑫报)
