抢夺客厅的不止小米。乐视网于两个月前发布了自己的“超级电视”战略，并于最近获得了创新工场李开复的投资。正如国泰君安报告中所说，“智能电视是又一座金矿”。抢夺者来自各种领域，包括传统的彩电厂商，联想这样的IT厂商，乐视、小米这类互联网企业，还有AppleTV和GoogleTV。

　　热热闹闹的客厅争夺战开打，而相关产业链也有待重塑。

　　小盒子探路大客厅市场

　　“五六年前我就认为，手机会替代电脑成为最常用的终端，电视是手机的显示器，手机是电视的播控器。小米盒子就是实现这个构想最重要的纽带，是最重要的手机配件。”小米创始人雷军将小米盒子定位于手机的发烧级配件，但显然他的野心不止于配件。

　　小米盒子就是类似GoogleTV的机顶盒，有两个主要功能：第一是手机的“大屏幕”，播放手机、PAD上的照片、视频。第二是PC的“大屏幕”，电视上免费看网络电影、电视剧。

　　小米盒子的产品技术来自于刚刚完全收购的多看公司，而多看曾经做过AppleTV的刷机包，用户刷机后，将进入一个全中文的多媒体播放环境，可以播放包括奇艺、搜狐高清、优酷在内的视频片源。看小米盒子的演示，发现功能真的很像AppleTV，但价格却低很多。AppleTV是99美元，而小米盒子基本价是399元人民币，小米手机的用户可以299元优惠价买到。两年前就进入市场的乐视机顶盒如今的价格还高达1800元。

　　智能手机已经开启了移动互联新时代。展望未来，智能电视有望成为继智能手机之后又一个热点应用。在谷歌、苹果以及众多国内厂商的合力推动下，智能电视渗透率快速提升。据拓扑产业研究所的数据，2012年，全球智能电视销量将达5285万台，同比增长110%，渗透率达20.5%。未来5年，智能电视将进入爆发增长期，其渗透率将快速提升。

　　显然机顶盒不是手机配件那么简单。电视智能化后，将成为家庭的智能中枢。现在可以看得见的应用分为三层：第一是基本的视频语音，包括传统电视、高清电视、IPTV、网络视频等。第二层是智能应用，比如淘宝网、腾讯网、APPSTORE(资讯、股票、天气、旅游)、互动游戏、地图、视频会议(商用)。第三是创新应用，比如智能防护、智能购物、远程医疗、远程教育。正是基于未来应用的无限可能，小米盒子平台向第三方开放，第三方可以将开发应用放到小米平台上与小米一起分享收入。

　　整合模式被看好

　　中国目前受制于三网的分管部门不同，在IPTV和互联网业务上仍采取牌照制度。在智能电视竞争中形成了较大的内容与应用壁垒。2010年广电总局下发《互联网电视内容管理服务规范》和《互联网电视集成业务服务管理规范》。广电总局对互联网电视将采取“集成服务+内容服务”的管理模式，分别颁发两类牌照。由此，播控平台和内容运营商由于拥有稀缺的“牌照”在短时间内占据产业链优势地位。

　　小米盒子在第三方应用没有发展起来的现在，主要应用就是来自于搜狐、腾讯、PPTV、百视通、华数等提供的视频。雷军表示，具体的合作模式还没有谈，但会尊重这些内容提供商现有的商业模式。他告诉《中国经营报》记者，这些内容提供商也认为这是一个新市场，短时间没有考虑盈利，而是一种长期培植市场的心态。

　　记者联系华数副总裁赵志峰，他告诉记者与小米的合作是基于牌照的合作，未来一定会采取分成的模式，只是目前还没有具体细节。

　　显然，在未来智能电视市场，小米扮演的是一个平台整合角色，这与之前乐视的定位颇为相似。9月6日，乐视高调宣布推出“乐视超级电视”，称完全以开放分享的互联网精神打造，将是“性价比最高的电视”，乐视声称通过“硬件收入+内容收入+应用分成+终端广告”的模式改变电视的传统玩法，充分运用互联网营销模式。

　　“智能电视将重塑视频行业产业架构，并将创造出新的商业模式。全产业链模式将成为产业链条中各类企业的首选。”国泰君安报告中称。此外，新的商业模式还包括，终端厂商有可能通过平台运营实现盈利模式质的跨越；内容厂商将强化线下线上、不同终端多点供应的立体业务模式；新的应用与服务将不断被开发出来，获得快速发展。

　　据拓扑产业研究所统计，2011年中国智能电视销量达到390万台，在LCD电视中的渗透率已经达到10.3%。预计到2015年，智能电视销量将达到2600万台，渗透率达到50%。国泰君安的研究报告显示，2012年明显的变化趋势是：品牌厂商都换上了“智能外衣”，而且是产业链上下游都想参与进来；智能电视标准将加快制定；IT与电视厂商在智能电视的竞争日趋激烈。市场一下子热闹起来。